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BESSERE BESCHAFFUNG

Positiven Wandel durch regenerative Landwirtschaft vorantreiben

JDE Peet’s setzt sich für regenerative Landwirtschaft ein und investiert über das Common Grounds Programm in positive soziale und ökologische Auswirkungen, um die Zukunft von Kaffee und Tee zu sichern.

Verantwortungsvolle Beschaffung: Ein Ansatz mit Einbeziehung der Landwirte

Bei JDE Peet’s handeln wir verantwortungsvoll, damit jede Tasse zu einer besseren Zukunft beiträgt. Verantwortungsvolle Beschaffung von Kaffee und Tee bedeutet mehr als das Erreichen eines Ziels – es heißt, mit Landwirten und lokalen Gegebenheiten in unseren Herkunftsregionen zusammenzuarbeiten, Herausforderungen zu verstehen und aktiv in Lösungen zu investieren, um Fortschritt zu fördern.„Responsibly sourced“ bedeutet nicht, dass Menschenrechtsverletzungen oder andere Risiken in der Lieferkette ausgeschlossen sind. Es geht um kontinuierliche Verbesserung und messbare Wirkung für Menschen, Natur und Klima.Wir machen große Fortschritte auf dem Weg zu unserem Ziel: 100 % verantwortungsvoll beschaffter Rohkaffee bis 2025.Im Jahr 2024:83,2 % verantwortungsvoll beschaffter Rohkaffee weltweit100 % verantwortungsvoll beschaffter Rohkaffee in EuropaKaffee und Tee stammen aus vielfältigen Ursprüngen mit unterschiedlichen Anbau- und Produktionssystemen. Wir schätzen diese Vielfalt und haben deshalb ein Responsible-Sourcing-Programm entwickelt, das die verschiedenen Herkunftsländer sowie Millionen Kleinbauern und Arbeiter einbezieht. Dies spiegelt sich in unserer Beschaffungsstrategie und im weltweiten Common Grounds Farmer Programm wider.

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Bewerten, Angehen, Vorankommen

Bei JDE Peet’s bedeutet verantwortungsvolles Handeln, die Herausforderungen zu verstehen und anzugehen, um kontinuierlichen Fortschritt zu erzielen. Wir verfolgen einen datengestützten, risikobasierten Ansatz und übernehmen aktiv Verantwortung für die wichtigsten Herausforderungen unseres Geschäfts – die Zukunft von Kaffee und Tee zu sichern.
Dank unserer globalen Präsenz und dem Fokus auf Kaffee und Tee können wir direkt in den Ursprungsländern investieren, um messbare Veränderungen voranzutreiben und langfristige Resilienz für unser Unternehmen, die Menschen und den Planeten zu schaffen.

Wir bewerten

Wir nutzen unabhängige Bewertungen, um unsere Lieferkette zu analysieren und Schwerpunktbereiche zu identifizieren. Diese Bewertung basiert auf einer repräsentativen Stichprobe aller Landwirte in unseren Beschaffungsregionen und deckt kritische Themen wie Kinderarbeit, Arbeitsbedingungen, Klima und Natur ab. Zusätzlich beziehen wir unsere Lieferanten in Selbsteinschätzungen ein, um ihre verantwortungsvollen Geschäftspraktiken sowie Risiken und Chancen der landwirtschaftlichen Gemeinschaften zu ermitteln.

Wir gehen an

Wir nutzen die gewonnenen Informationen und Erkenntnisse, um gezielt zu investieren und identifizierte Lücken zu schließen. Dazu etablieren wir mehrjährige Programme für Landwirte (3 bis 10 Jahre), in deren Rahmen wir mit Landwirten, Genossenschaften, Lieferanten, NGOs und Regierungen zusammenarbeiten, um Praktiken zu verbessern und die Umsetzung in den relevanten Schwerpunktbereichen voranzutreiben, die durch diese Bewertungen identifiziert wurden.

Wir verarbeiten

Wir messen die Wirkung unserer Programme für Landwirte, teilen Erkenntnisse und lernen aus den Ergebnissen der Maßnahmen. Uns ist bewusst, dass viele Herausforderungen komplex sind und mehrere Jahre zur Lösung benötigen. Dennoch sehen wir es als unsere Verantwortung, unsere Stakeholder in einen offenen Dialog einzubeziehen und in gemeinsame Maßnahmen zu investieren, um kritische soziale und ökologische Themen in den Kaffee- und Tee-Ursprungsländern anzugehen.

Common Grounds Bauernprogramm

Unser Common Grounds Farmer Programm besteht seit 2015. Seitdem erweitern wir kontinuierlich Umfang und Reichweite durch Investitionen und Partnerschaften in unseren wichtigsten Beschaffungsregionen.Wir arbeiten mit landwirtschaftlichen Gemeinschaften, Lieferanten, Nichtregierungsorganisationen und lokalen Behörden zusammen, um mehrjährige Projekte umzusetzen, die lokale Gegebenheiten berücksichtigen. Dazu gehören nachhaltige und regenerative Anbaumethoden (z. B. klimaintelligente Landwirtschaft, Erntequalität, Biodiversität), die Verbesserung der Lebensgrundlagen von Landwirten sowie Arbeitspraktiken.

Unsere Grundsätze für verantwortungsvolle Beschaffung

Entdecken Sie unseren Ansatz

Nachhaltigkeit des Bodens

Regenerative Landwirtschaft und verantwortungsvolle Landnutzung sind entscheidend, um den Klimawandel und den Verlust der biologischen Vielfalt zu bekämpfen. KLIMA UND NATURUnser Ansatz basiert auf Minderung und Anpassung an den Klimawandel. Biodiversität, natürliche Wälder und Ökosysteme werden vor Umwandlung oder Degradierung geschützt. BODENDie Bodenfruchtbarkeit und -erhaltung wird durch Schulungen für Landwirte und geeignete Bodenanalysen erhalten und verbessert. WASSERWir unterstützen Landwirte mit Technologien für eine kosteneffiziente Abwasserentsorgung und helfen ihnen, Wasser zu managen und zu sparen.

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Gleichheit der Menschen

Internationale Standards für Menschenrechte werden für Kinder, Landwirte und Arbeiter eingehalten.GESCHLECHTER- & JUGENDGLEICHHEITUnsere Partner setzen lokal relevante und kulturell angepasste Strategien um, um die Chancen für Frauen und junge Menschen zu erhöhen.KINDERARBEITWir arbeiten daran, die Ursachen von Kinderarbeit zu bekämpfen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.ARBEITSBEDINGUNGENWir bieten Schulungen zu sicheren Arbeitsbedingungen und Zugang zu Schutzausrüstung für den Umgang mit Agrochemikalien.

Wohlstand der Landwirte

Wir helfen, Kapazitäten aufzubauen, um die Landwirtschaft wirtschaftlich tragfähiger zu machen. BETRIEBSFÜHRUNGMit starkem Fokus auf die Beteiligung der Landwirte unterstützen wir sie bei der Einführung guter landwirtschaftlicher Praktiken und bieten Schulungen zu Geschäfts- und Finanzmanagement.ERTRAGSVERBESSERUNGSchulungen zur Anwendung guter landwirtschaftlicher Praktiken helfen, die Erträge zu steigern, was zu höheren Einkommen und besseren Lebensgrundlagen beiträgt.EINKOMMENS-DIVERSIFIZIERUNGWir unterstützen Landwirte dabei, ihr Produktportfolio zu diversifizieren, um die Effizienz auf bestehendem Land zu verbessern und ihre Einkommensmöglichkeiten zu erhöhen.

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Wir arbeiten daran, bis 2025 100 % verantwortungsvoll beschafften Kaffee, Tee und Palmöl zu erreichen.


Kaffe

Kaffee ist unser wichtigster Rohstoff – wir beziehen etwa 8 % des weltweit gehandelten Rohkaffees. Er wird von Millionen Kleinbauern in Ursprungsländern angebaut, die weiterhin vor erheblichen sozioökonomischen und ökologischen Herausforderungen stehen. Diese Herausforderungen erfordern systemische Veränderungen und gemeinsames Handeln, wenn wir heute und in Zukunft erfolgreiche, wohlhabende Kaffeebauern sehen wollen.Bei JDE Peet’s bedeutet „Responsibly Sourced“, dass der Kaffee von einem unabhängigen Nachhaltigkeitssystem abgedeckt ist, d. h. durch Verifizierung oder Zertifizierung, wie sie von der Kaffeeindustrie anerkannt wird – beispielsweise durch den Global Coffee Platform (GCP) Equivalence Mechanism.Unsere Grundsätze für verantwortungsvolle Kaffee-Beschaffung basieren auf drei Themenbereichen, um die Nachhaltigkeit unserer Lieferkette zu stärken und die Lebensgrundlagen der Landwirte zu verbessern: Nachhaltigkeit des Bodens, Gleichheit der Menschen und Wohlstand der Landwirte. Durch unabhängige Länder-Risikobewertungen und regelmäßige Selbsteinschätzungen der Lieferanten arbeiten wir aktiv mit ihnen zusammen, um die Einhaltung unserer Beschaffungsgrundsätze sicherzustellen und die wichtigsten Nachhaltigkeitsherausforderungen anzugehen.

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Tee

Tee (Camellia sinensis) wird in über 50 Ländern weltweit sowohl von Kleinbauern als auch auf größeren Teeplantagen produziert. Obwohl wir weniger als 1 % des weltweiten Tees beziehen, nehmen wir unsere Verantwortung ernst und pflegen langfristige Partnerschaften entlang unserer gesamten Lieferkette.Über unser Common Grounds Farmer Programm gehen wir vorrangige Themen in unserer Lieferkette an.Zudem sind wir langjähriges Mitglied der Ethical Tea Partnership und investieren in gemeinsame Programme in unseren wichtigsten Beschaffungsregionen, um tief verwurzelte Probleme und einige der komplexesten Herausforderungen für Teearbeiter und Kleinbauern anzugehen – darunter Klimawandel, Arbeitsbedingungen, Menschenrechte, Ernährung und Ernährungssicherheit.Im Jahr 2024:

  • Wir haben 100 % des Camellia-sinensis- und Rooibos-Tees für Europa und Neuseeland über die Rainforest-Alliance-Zertifizierung verantwortungsvoll beschafft.
  • Wir arbeiten weiterhin mit Teeanbauern und der Rainforest Alliance in der Türkei zusammen, um über 12.000 Kleinbauern im Teeanbau im Hinblick auf unsere Ziele für verantwortungsvolle Beschaffung zu schulen.
Wir sind weiterhin auf Kurs, unser Ziel von 100 % verantwortungsvoll beschafftem Tee bis 2025 zu erreichen.

Palmöl

Im Jahr 2024 haben wir weiterhin 100 % RSPO (Roundtable for Sustainable Palm Oil) zertifiziertes Palmöl verwendet – deutlich vor unserem Ziel für 2025.Über die Sicherstellung hinaus, dass unser gesamtes Palmöl RSPO-zertifiziert ist, arbeiten wir weiterhin eng mit unseren Lieferanten zusammen, basierend auf unseren Palmöl-Beschaffungsgrundsätzen. Zudem investieren wir, um ökologische Herausforderungen anzugehen und die Lebensgrundlagen der Palmöl-Gemeinschaften in unseren wichtigsten Herkunftsländern Malaysia und Indonesien zu verbessern – über unser Common Grounds Farmer Programm.Darüber hinaus arbeiten wir an der verantwortungsvollen Beschaffung von Kokosöl und sind Mitglied der Sustainable Coconut Partnership, in der wir aktiv an thematischen Programmen zur Weiterentwicklung des Kokossektors mitwirken – beispielsweise in einem Kleinbauernprogramm auf den Philippinen.

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